数智赋能，协同共赢——广东硕源科技股份有限公司信息化项目（鼎捷E10）全面上线暨效益总结大会圆满召开
近日，广东硕源科技股份有限公司（以下简称“硕源科技”）隆重召开了集团信息化管理系统（鼎捷E10）全面上线暨项目效益总结大会。
这标志着硕源科技在数字化转型道路上迈出了坚实的一步，全新的集团级管控系统已成功在集团各海内外子公司及所有运作区域全面落地。
来自集团总部、海内外各子公司的部门负责人、IT骨干，以及鼎捷软件的多位领导与实施顾问齐聚一堂，共同见证这一里程碑时刻——历经数月攻坚，鼎捷E10管理软件已成功部署至集团各运作区域，全面替代旧有系统，成为支撑集团化管控、多组织协同运营的数字化中枢。
引言
大会伊始，鼎捷软件项目负责人首先登台，以详实的数据和案例，回顾了E10系统从需求调研、蓝图设计到上线切换的全过程。
他坦言，本次上线的鼎捷E10系统，是一款面向中大型及成长型制造企业的专业ERP管理软件，核心定位为集团化管控解决方案，天然适配硕源多法人、多厂区、跨海内外布局的运营特性。
系统以云原生技术架构为底座，全面覆盖生产管理、供应链管理、财务管理三大核心业务域，打破了旧系统长期存在的数据孤岛难题，让跨区域、跨部门的业务流转彻底告别线下手工对接的旧模式。
随后，此次E10项目负责人张经理，通过视频连线分享了实施感受。将本次鼎捷E10升级成果归纳为三大核心跨越。
一是感恩致谢，将成功归功于各部门种子选手的全力投入，海内外同事克服时差与语言障碍，以务实专业的态度保障各节点按时交付。
二是坚守原则，打破旧系统异构壁垒，完成集团主数据规范重构，统一全集团编码体系，海外生产库存数据实现实时同步，跨境对账从3天压缩至2小时，彻底打通信息孤岛。
三是深化协同，系统融入AI智能决策机制，大幅降低操作耗时、自动生成核心经营报表，后续还将落地WMS+AGV、PLM等工具，持续升级数字化能力，支撑企业高速稳定发展。
鼎捷软件总经理吴总随后登台做主题发言，他首先肯定了硕源团队在项目推进中的执行力。
同时结合系统后续深化应用提出了多项优化方向：包括进一步打通设备数据与系统的互联接口、拓展移动端审批覆盖场景、深化成本核算颗粒度等，帮助硕源在现有基础上进一步释放系统价值，让数字化工具真正贴合企业未来3-5年的业务扩张需求。
最后，硕源科技李总做总结发言，特别点明鼎捷E10是一款典型的“强管理”型软件，天然具备较高的实施门槛，本次项目能够顺利落地，绝非单一团队的成果，而是全集团海内外子公司、各业务部门员工协同攻坚的结果。
从前期流程调研、数据清洗，到中期试点上线、全员培训，再到后期全区域推广，每一个环节都离不开一线员工的全力配合，最终啃下了这块数字化转型的“硬骨头”。
项目优秀贡献奖
Outstanding Project .
大会现场同步举行了隆重的颁奖仪式，集团正式为在项目推进中表现突出的一线员工颁发“项目优秀贡献奖”
为生产中心、供应链管理部、海外运营部等5个协作标杆部门颁发“项目优秀团队奖”
给予肯定
为表达对鼎捷项目团队的由衷感谢，硕源科技现场向鼎捷软件授予了“数字化转型携手同行，赋能企业降本增效”的纪念锦旗，感谢所有实施顾问全程驻场倾囊相授，用专业能力为硕源的系统落地保驾护航。
鼎捷E10的全面上线，只是硕源数字化转型的全新起点。未来这套系统将成为硕源的“数字神经系统”，支撑企业实现敏捷响应市场变化、精准管控全链路成本、全球各区域高效协同作业的核心目标，让集团在全球化竞争中拥有更扎实的数字化底气。
欢迎关注硕源公众号，了解更多详细讯息！
微信公众号ID ：GDSUOREC
